Organizzazione

United Resort Consultants dispone di un management fortemente strutturato per area di competenza con un organigramma ben definito con mansioni e ruoli ben precisi.


United Resort Consultants dispone di un management fortemente strutturato per area di competenza con un organigramma ben definito con mansioni e ruoli ben precisi.

L’affidabilità del management, la qualità del lavoro svolto e la costante crescita delle strutture alberghiere gestite e l’efficacia dei risultati ottenuti sono la
base della United Resort Consultants e rappresentano il volano che ha spinto i soci alla costituzione della stessa con la prospettiva di realizzare sviluppo e crescita nel settore dei servizi turistici.

La società possiede una struttura organizzativa di tipo funzionale rappresentata dai seguenti settori:
Settore marketing e commerciale;
Settore gestionale ed amministrativo;
Settore operativo.

La società è dotata di un ufficio booking interno in grado di efficacemente gestire tutte le prenotazioni in arrivo ed in grado di gestire una sempre crescente richiesta e di soddisfare anche il cliente più esigente.
Il settore gestionale ed amministrativo comprende l’ufficio acquisti dedicato esclusivamente all’approvvigionamento di prodotti, materie prime macchinari ed attrezzature, l’ufficio del personale, responsabile della gestione delle risorse umane, dell’assunzione di nuovo personale, e della formazione dello stesso, l’ufficio controllo di gestione che verifica costantemente l’andamento societario con grande attenzione ai costi accesi e sopportati dalla società, l’ufficio amministrativo e contabile che organizza e gestisce i compiti inerenti la tenuta della contabilità fornitori, contabilità clienti e della tesoreria, ha compiti di coordinamento e responsabilità nell’organizzazione e nella gestione del bilancio e delle risorse finanziarie e strumentali, l’ufficio legale e affari generali che si occupa di tutta la contrattualistica e delle problematiche che interessano la società.

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